Facilitering

er kunsten at lede møder, workshops og fokus-grupper ved at bruge en bred vifte af kompetencer og værktøjer.

Læs mere om facilitering af møder, workshops og fokusgrupper.

 

"Kreativitet på bestilling"

Kreativitet er ikke en genetisk egenskab, men en færdighed der kan læres systematisk ved brug af forskellige værktøjer. At lære forskellige kreative teknikker er dog sjældent nok i sig selv.

Læs mere om kursus i kreativ tænkning og den kreative proces.

 

Medarbejderdrevet innovation

En stor kilde til innovation i virksomheder er medarbejderne. De arbejder ofte i teams eller på tværs af organisationen og har derfor en stor indsigt i den praktiske udførelse af arbejdsopgaver. Ofte er det dem, der har den direkte kontakt til kunder og/eller brugere, og derfor en stor viden om disse.

 

Læs mere om medarbejderdrevet innovation.

 

Brugerdreven innovation

I forbindelse med udviklingen af nye innovative løsninger anses det efterhånden som en selvfølge af have fokus på slutbrugeren og dennes behov. Kreaforce Consult arbejder bl.a. med etnologiske metoder til at afdække brugerens behov.

 

Læs om brugerdrevet innovation

 

 

Den kreative proces

 

For at få mulighed for at være kreative og få et stort flow af idéer, er det vigtigt at få adskilt de forskellige dele af processen: fokusering – idégenerering - sortering/udvælgelse - analysering og eventuel videreudvikling af idéer.

 

Ved at skabe nogle rammer undgås det, at kritikeren  kommer ind og forstyrrer den kreative proces, hvor der skal være plads til leg, spontanitet og fuldstændig vanvittige idéer.

 

En enkelt måde at skabe disse rammer på er ved at separere de forskellige tanke-former ved hjælp af kommunikations- og kreativitetsværktøjet Six Thinking Hats®.

På denne måde skabes samtidig en proces, der fører frem til, at  idéen/idéerne kan implementeres.

 

 

Et problem kan ofte anskues fra flere forskellige vinkler. Resultatet vil afhænge af, hvilken du vælger. Vigtigheden af at få lavet det rigtige fokus fra starten er derfor afgørende.

 

I den kreative fase genereres der udelukkende idéer - gerne ved hjælp af forskellige kreative teknikker og en god portion nysgerrighed. Det viser sig ofte, at de idéer der ved første øjekast virker fuldstændig vanvittige og ubrugelige er de idéer, der ender med, efter en videreudvikling at være dem, der kan føre til radikal innovation. 

 

Når man arbejder på denne måde opstår der ofte et større antal idéer end normalt. I den næste fase er der brug for at få sorteret og ”luget” ud i idéerne. Ved hjælp af enkle værktøjer gennemføres denne proces hurtigt og enkelt.

 

Efterfølgende er det tid til at analysere de udvalgte idéer for lettere at  kunne tage et kvalificeret valg, når ideen/de endelige idéer skal udvælges. Ved hjælp af Six Thinking Hats® kan I få flere nuancer frem samt undgå  ubehagelige og endeløse diskussioner. Under denne proces vil det ofte vise sig, om en idé har brug for at blive videreudviklet for at kunne bruges.

 

 

 

Web: Link Grafik