Facilitering
er kunsten at lede møder, workshops og fokus-grupper ved at bruge en bred vifte af kompetencer og værktøjer.
Ved af fokusere på de ønskede mål, planlægger og leder facilitatoren processen ved at skabe struktur og holde den ønskede retning, således at man sikre de optimale rammer, som tillader deltagerne at bruge, dele og udnytte gruppens fælles potentiale, og derved nå bedre resultater, beslutninger og ideer.
Kreaforce Consult tilbyder facilitering af møder med brug af en række af Edward de Bonos værktøjer; "Six Thinking Hats®", "Direct Attention", strukturerer processen og "Lateral Thinking" er værktøjer til idéudvikling.
Facilteringen af møder og workshops kan vare alt fra et par timer til flere dage.
EN FACILITATOR KAN BL.A. BRUGES TIL:
- produktudvikling
- svære beslutninger
- forandring af kulturer
- sammenlægningsprocesser
- markedsføring
- strategiplanlægning
- konfliktløsning
- udvikling af forretningskoncepter
- projektevaluering/udvikling
FACILITERING AF KREATIVE PROCESSER
I en tid hvor kreativitet og innovation er i højsædet hos den udviklingsorienterede organisation er det vigtigt, at udvikling af ideer sker med effektivitet og kvalitet i processen. Ofte kører vi i fastlåste mønstre, eller nye ideer "skydes ned" inden de har fået lov til at udvikle sig. Kreaforce Consult har specialiseret sig i at facilitere møder og workshops, hvor der ønskes nye ideer eller anden form for udvikling.
EKSEMPEL PÅ FORLØB FOR
IDÉUDVIKLINGS-WORKSHOP:
Forud for workshop:
- 1-2 møder forud for workshoppen, hvor bl.a. mål
og fokusområder afklares
- indsamling af relevante facts i forhold til mål
og fokusområder
- indsamling af umiddelbare idéer fra deltagerne
i workshoppen
På selve workshoppen:
- introduktion til mål og fokusområder
- introduktion til de værktøjer der vil blive brugt
og
diverse kreative øvelser der fremmer
divergent tænkning
- idégenerering, sortering, analyse og
prioritering af idéerne
- evt. udarbejdelse af handlingsplan
- opsamling af dagen